欢迎来到CANSHU_WEBNAME平台!

全国服务热线:

CANSHU_TELEPHONE

新闻中心

当前位置:首页/新闻中心

新闻中心

Product Center

    CANSHU_WEBNAME

  • 服务热线:CANSHU_TELEPHONE
  • 电子邮箱:CANSHU_MAILBOX
  • 公司地址:CANSHU_ADDRESS

专题策划 || 新征程 新形势 新任务——贯彻落实工作会精神 我们正在这样做!

时间:2022-08-12

微信图片_20220501100117.png


  【编者按】

今年是党的二十大召开之年,也是集团公司全面实施“十四五”发展规划、实现企业高质量发展的关键之年。面对新征程、新形势、新任务,集团公司官微推出“贯彻落实工作会精神,我们正在这样做”专题策划,约请各子公司主要负责人介绍贯彻落实工作会精神的谋篇规划、思路举措,展示集团公司编印发供各板块的新气象、新作为。

全心助力我省中小学教育事业高质量发展

微信图片_20220501100122.jpg

河北省出版总社党支部书记、执行董事 曹峥

总社公司将认真落实中央、省委决策部署和集团公司各项要求,紧密围绕集团公司“四名工程”和融合出版中心项目建设,全面加强党的领导,坚持把社会效益放在首位,社会效益和经济效益相统一;坚持服务教育根本宗旨,坚守“课前到书、人手一册”的光荣使命;坚持科学思维方式,用好正确工作方法,切实增强工作紧迫感和使命感;严控教学用书、重点图书等出版物的生产质量和周期,用心用力用情做好教材培训;积极推动数字教材落地使用,主动探索拓展在课后服务、研学实践等领域的新业务,全心助力我省中小学教育事业高质量发展,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

实现人民社更高质量、更有效率、更为安全的发展

微信图片_20220501100125.jpg

河北人民出版社党委书记、执行董事、社长 王斌贤

人民社要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,以“四名工程”建设为主线,以深化“三增强”发展模式为抓手,坚持“夯实基础、提高质量、增强效益”总体思路,在统筹推进党的建设、精品建设、经营管理、队伍建设等各项工作的同时,着力抓好几件大事:一是做好迎接党的二十大系列重点图书的编辑出版工作,为党和国家大局服好务;二是抓好国家级重要图书编辑的出版发行工作,确保高质量完成任务;三是做好科学教材修订工作以及数字教材建设,进一步夯实发展基础;四是加快数字融合发展,全力配合做好“冀知”平台建设,积极推进转型升级;五是创新改进工作措施,提高工作质量与效率,确保圆满完成集团公司下达的目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

优化出版结构  提升内容生产能力

微信图片_20220501100128.jpg

河北美术出版社党总支书记、执行董事、社长、总编辑 田忠

美术社将认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神,一是进一步优化出版结构,整合推出“冀美主题出版、冀美文库、冀美连环画、冀美绘画技法、冀美美育读本、冀美河北文化、冀版教材教辅”等板块;二是持续提升优质内容生产能力,深挖、用好优质资源,以向“三增强”发展模式转变为抓手,以实施好《从延安走来——新中国美术的探索与奠基》《中国人民解放军美术史》《信仰的力量》等重点项目落实为支撑,推动“四名工程”建设呈现新亮点;三是通过强化出版资源整合、强化发行营销能力、强化产品生产能力、强化内部管理,不断提升企业核心竞争力,奋力推进企业高质量发展。

创新营销模式  持续扩大影响

微信图片_20220501100132.jpg

花山文艺出版社党支部书记、执行董事、社长、总编辑 郝建国

花山社将按照“举旗帜,强党建,打基础,促转型,谋发展”的思路,以安全、公正、廉洁、高效的工作方针,重点开展以下工作:一是加强党建和党风廉政建设工作,制订工作计划,创新活动方式,加强日常监督,营造积极氛围;二是在生产经营方面创新发展模式,规范管理行为,对标先进单位,吸收先进经验;三是聚焦名家名作,积极参评大奖,开展专业培训,主动拓宽视野;四是增强发行营销工作服务意识,提高服务质量,创新营销模式,持续扩大影响;五是打造激发干事热情的企业文化,增强广大员工认同感、获得感。

聚焦科技出版主责主业 推动融合出版转型升级

微信图片_20220501100135.jpg

河北科学技术出版社党支部书记、执行董事、社长 魏文起

科技社将以“抓党建、强管理,树品牌、谋转型,抓项目、促发展”的工作思路,聚焦科技出版主责主业,推动融合出版和转型升级取得新成效。一是加强图书品牌化建设,在养生保健、科普生活、农业等方面力争打造优势特色品牌。二是要推动融合出版迈出新步伐,借助“冀知”等平台优势强化内容资源整合和数字产品研发,努力尝试新技术与图书出版和营销的深度融合,提高一般图书市场占有率。三是要进一步抓好项目制建设谋划。在《劳动实践》项目制成功运作的基础上,积极探索集团内部跨单位项目合作,努力实现资源优势互补,打造新的经济增长点,推动项目制运作取得新成效。

推出一批紧扣时代脉搏 符合儿童审美的主题图书

微信图片_20220501100141.jpg

河北少年儿童出版社党总支书记、执行董事、社长 段建军

 少儿社将着力做好三方面工作:一是持续加强企业党的建设,扎实推进全面从严治党向纵深发展。二是聚焦主责主业,以“三增强”模式做好图书出版工作。紧紧围绕迎接党的二十大等重大时间节点,推出一批紧扣时代脉搏,符合儿童审美的主题图书;持续加强原创,深耕精品图书出版;持续加强教学用书建设,积极探索打造符合“双减”政策的自主品牌教辅;着力提升宣传营销能力,再创销售佳绩;积极实践融合出版,实现“一种内容,多种产出”;努力讲好中国故事,推动冀版图书“走出去”。三是提升企业内部管理水平,持续推进审计、巡察反馈问题的整改工作,切实将整改成效转化为企业治理效能,推动少儿社高质量发展再上新台阶。

做优教育出版 做强精品出版 做响主题出版

微信图片_20220501100145.jpg

河北教育出版社党委书记、执行董事、社长 董素山

教育社将聚焦做优做强出版主业,围绕“强基固本、开拓创新、提质增效”目标,以“四名工程”建设总揽经营管理各项工作,持续优化完善“三增强”发展模式,以教材送审为重点,发挥冀教版教材基地建设优势,深挖“双减”政策下的市场空白点,做优教育出版;紧紧依靠学术大家、科研院校,以项目制运作为抓手,打造《葛剑雄说城》《年轮典存》《刘跃进讲演录》等一批高端学术文化艺术图书,做强精品出版;坚持服务大局,侧重思想引领,讲好中国故事,紧紧依靠中宣部宣教局、中国作协,推出“时代楷模”系列、《华北抗日根据地及解放区文艺大系》《潜艇三七二》等一批主题报告文学精品,做响主题出版。 

以“四个着力”扎实推进“四名工程”建设

微信图片_20220501100148.jpg

方圆电子音像出版社党总支书记、执行董事、社长 蒋海燕

电子社将在以下四个方面发力:一是着力产品谋划布局,力保优势教学产品,夯实经济基础;深挖特色,做强优势板块;加强与政府单位、各出版单位项目合作,聚合资源促发展;以基金项目、评奖项目为抓手,做好《悬壶走天涯》《箫鼓春社》等项目出版工作。二是着力融合转型升级,借助“冀知”平台,整合自身内容资源;加强自主数字产品研发,以市场需求驱动业务转型升级。三是着力人才队伍培养。完善绩效考核方案,优化人才结构,推动编辑人员分级管理制度落地。四是着力企业运营管理提升,完善制度体系,推进业务流程规范化,提升企业运营效率和管理效能;推动积极向上、担当实干企业文化建设,增强向心力、凝聚力。

推动报刊向多媒体 融合业态延伸

微信图片_20220501100151.jpg

河北阅读传媒有限责任公司党总支书记、执行董事、总经理 韩冰雪

阅读传媒公司将重点做好以下五方面工作:一是全面落实党建和党风廉政建设责任制,严格落实意识形态工作责任制,建强守稳意识形态主阵地。二是聚焦出版主责主业,打造以《藏书报》《快乐作文》《少儿科学周刊》为主体的特色报刊集群;三是加速转型升级,依托集团融合出版中心项目建设,有效整合藏书文化、少儿科普、作文培训等核心资源,实现内容生产模式的升级和创新,推动报刊向多媒体融合业态延伸;四是进一步健全完善内控合规管理和风险控制,不断提升风险防范意识和依法治企水平;五要持续建设积极向上、担当实干的企业文化,不断增强企业向心力和凝聚力。

坚决守好意识形态主阵地

微信图片_20220501100155.jpg

河北河青传媒有限责任公司党总支书记、执行董事、总经理、报社社长 蒋超

河青公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司会议精神,在做到“四个熟悉”的基础上,树立战略思维和系统思维,以“四个干”机制狠抓落实。一是始终坚持正确的政治方向和舆论导向,全力做好主题宣传报道,坚决守好意识形态主阵地;二是积极服务集团“四名工程”建设,深入推进“媒体+出版”,大力宣传冀版精品图书、教育教学资源;三是加快媒体融合发展,构建以可视化传播为导向的融媒新闻资讯矩阵,不断提升河青品牌影响力;四是完善企业制度机制,充分激发员工“自驱力”,为全面完成各项改革发展任务努力奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

创新完善工作机制 推动媒体融合发展

微信图片_20220501100158.jpg

河北行知文化传媒有限公司党支部书记、执行董事、总经理 刘旭东

行知公司将进一步完善工作机制,守正创新,抓好以下重点工作:一是以党建引领,推动全面从严治党向纵深发展,严格落实意识形态工作责任制,守好意识形态主阵地;二是深化“三增强”模式,扭住选题策划、编辑出版、宣传营销三个关键环节,实现报刊的高质量发展;三是积极适应“双减”政策新形势,以新课标改革为契机,围绕“五育”并举和创新型人才培养要求,开发生产线上线下配套产品,实现多元化经营、多方面增收;四是推进“一报两刊”积极融入集团融合出版中心项目建设,提高报刊核心竞争力;五是完善机制创新,形成谋事干事的浓厚氛围,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

高质量服务集团公司融合出版工作

微信图片_20220501100201.jpg

河北冠林数字出版有限公司党支部书记、执行董事、总经理 冯波

2022年是冠林公司实现高质量发展的关键之年,我们要全面加强公司党的建设和班子队伍建设,凝心聚力、抢抓机遇,以融合出版中心“冀知”平台知识服务体系、“5G+智慧教育”新基建服务体系、河北省中小学课后服务平台和河北省教育教研平台升级改造建设等重大项目为抓手,高质量服务集团公司融合出版工作和教育部门教育教研工作,以全新的业绩向党的二十大献礼!

创树高质量印刷品牌

微信图片_20220501100204.png

河北新华第一印刷有限责任公司党委书记、执行董事 史可军

一印公司以全面加强公司党的建设,坚定聚焦主业、稳中求进工作主基调,精准高效落实集团公司“十四五”战略发展目标,重点做好七项工作:一是党建引领强主业,凝聚共识谋发展;二是以战略引领发展,创新工作举措,推进“十四五”规划落地见效;三是抓生产、拓市场、拼服务,高质量完成二十大重点读物、课前到书等印制任务,确保生产经营稳健向好;四是以技改促升级,全面满足客户需求,创树高质量印刷品牌;五是筑牢企业文化根和魂,强化内训师队伍建设,赋能组织,激发全员内生动力;六是推进原址收储和二期项目建设,增强发展后劲;七是慎终如始做好安全生产和疫情防控等工作。

优化产能结构 培育新的经济增长点

微信图片_20220501100208.png

河北新华第二印刷有限责任公司党委书记、执行董事(兼) 张仁辉

二印公司将重点做好以下工作:一是全力保障教材印制,确保圆满完成“课前到书”政治任务。二是紧紧围绕党的二十大主题出版物承印工作,倾力印制一批匠心书、良心书。三是进一步加强同重点出版单位的业务紧密度,提升企业信誉度和美誉度。四是锚定集团内外两个市场,充分利用新增产能,广拓活源,深耕精品印制领域,提升综合印制服务水平。五是积极对接集团公司融合发展项目,将智能工厂建设与产业园三期建设协同谋划、一体推进,加大资源整合重组力度,充分发挥产业链协同带动效应,通过印刷与发行优势互借,在优化产能结构的同时,积极培育新的经济增长点。

发展综合数字化业务 助力集团公司高质量发展

微信图片_20220501100210.jpg

河北纪元光电有限公司党总支书记、执行董事、总经理 常立发

纪元光电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面加强企业党的建设,紧跟集团公司“十四五”战略规划实施,紧紧围绕服务集团公司出版主业,充分发挥自身优势,主动抢抓发展机遇;以集团融合出版中心项目建设为依托,进一步发展综合数字化业务,建立数据资源服务中心,为集团公司融合发展提供技术服务,为全系统出版主业发展和经营管理档案提供数据加工服务;高起点积极引入先进生产设备,高标准建设数字化、智慧化印刷车间,为集团公司实现“课前到书”总目标提供更加坚实的保障。

当好集团公司构建“三增强”发展模式的活跃增长极

微信图片_20220501100213.jpg

河北省新华书店有限责任公司党委副书记、总经理、董事 韩丽璞

省店公司将自觉把思想和行动统一到集团公司工作会精神和各项重点工作部署要求上来,以全面加强企业党的建设为统领,牢牢把握正确工作导向,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,抓好人才优化建设,做优做精运营管理,大力推进门店运营质量提升工程;聚焦主责主业持续加强营销发行能力建设,统筹推进线下发行网络和线上发行平台建设,加快构建以用户体验为导向的线上线下多元文化服务平台,稳步提升主营业务质量效益;不断夯实出版物发行主渠道,进一步提升核心竞争力和品牌影响力,当好集团公司构建“三增强”发展模式的活跃增长极,确保圆满完成全年各项任务目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

服务好集团公司出版印刷主业

微信图片_20220501100217.jpg

河北文通国际贸易有限公司党总支书记、执行董事、总经理 苑凌

文通公司以全面加强企业党的建设为统领,坚持聚焦出版物资主业,充分发挥规模采购和集约经营的优势,提高服务意识,全力做好教材教辅纸张采购供应工作,扎实做好安全生产,努力增强仓储服务能力,服务好集团公司出版印刷主业;坚持持续增强风险防控意识,切实将风险防控措施落实到企业经营管理的各个环节;优选业务板块和产品类别,不断增强市场盈利能力;全力做优做实物资贸易,努力提升公司整体经济运行质量和效益,确保完成集团公司下达的各项目标任务。

向服务管理转型 提升公司运营水平和效率

微信图片_20220501100219.jpg

河北冀康投资有限责任公司党总支书记、执行董事、总经理 赵国平

冀康公司将围绕集团公司整体工作思路,以向服务管理转型为重点,着力做好以下工作:一是以党建为统领,以高质量党建推动企业高质量发展;二是扎实做好河北出版传媒创意中心项目大楼租赁及运营管理,打造专业团队,提升服务质量;三是继续推动渤海新区出版产业园区项目清盘及资产盘活,确保取得最大收益;四是促成京东文化产业园土地有偿收储,做好京东公司注销工作;五是保持劲头不松、力度不减,持之以恒做好大额经济纠纷处置;六是严格落实新冠肺炎疫情防控措施,持续巩固疫情防控成果;七是强化内部管理,提升公司运营水平和效率。

挖掘服务亮点 提高服务品质

微信图片_20220501100222.jpg

河北出版传媒集团文化传播有限公司党总支书记、执行董事、总经理 张勐昊

文化传播公司将继续坚持服务板块主责主业,以高标准服务为突破口,持续打造政务品牌形象,围绕接待水平和服务能力的提升,不断将软件做硬,硬件做靓,挖掘服务亮点、提高服务品质。一是筑牢党建根基,确保公司运营发展行稳致远。二是多措并举,加快转型升级,提升主业抗风险能力。三是优化管控模式,全面提升企业经营管理水平。四是始终坚持问题导向,健全完善相关制度。五是聚焦风险防范,助力企业健康持续发展。

聚力谱写物业公司 高质量发展新篇章

微信图片_20220501100225.jpg

河北文兴物业服务有限责任公司党支部书记(兼) 宋书伟

文兴物业公司将始终坚持“聚焦主业、服务主业”的工作思路,把握“均衡发展、稳中求进”的工作基调,树立“服务至上”的经营理念,继续完善“大物业”工作格局,持续优化“三增强”发展模式,以培育团队新目标、新干劲为切入口,在构建“一基础、二平台、三延展、四丰富”工作模式上持续发力。一是要提升公司现代化治理能力和治理水平,不断推进公司管理的规范化、标准化、精细化、科学化。二是要巩固提升公司主要业务发展成效,推动公司主要业务在巩固的基础上实现新突破、取得新成效。三是积极履行社会责任,实现社会效益与经济效益双丰收。

围绕公司职能定位 助力集团公司高质量发展

微信图片_20220501100232.jpg

河北北洋君惠股权投资基金管理有限公司党支部书记、董事长、总经理 刘莉

君惠公司将以集团公司“十四五”发展规划目标为统领,紧紧围绕集团公司发展思路,结合公司重点工作,统一思想、齐心协力。一要加强基层党组织建设,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展;二要进一步夯实经营管理基础,谋划做好基金存续发展工作;三要强化投后管理,密切关注所投项目在疫情期间的经营变化,针对潜在的不利影响未雨绸缪,防范化解投资风险;四要强化人才队伍建设,培养专业的投资管理团队;五要强化项目调研,围绕公司职能定位,积极助力集团公司高质量发展。


来源|河北出版传媒微信公众号


--->